Noticias positivas del municipio de Guasca, Cundinamarca, Colombia. Este espacio es una iniciativa privada que no está vinculada a la Administración Municipal de Guasca y pretende ser una herramienta para mostrar lo mejor de nuestro municipio y como punto de encuentro de los guasqueños de todo el mundo.

jueves, 30 de agosto de 2007

HERRAMIENTAS PARA EL APOYO A LA CULTURA Y A LAS ARTES EN GUASCA

Capilla de Siecha, Guasca, Cundinamarca.

Foto: Miguel Peña

No puede negarse que a partir de la creación de la Casa de la Cultura Luís B. Ramos en Guasca, nuestro municipio ha contado con una instancia de apoyo, concertación, organización y difusión de eventos y manifestaciones culturales y artísticas que han representado un significativo incremento de este tipo de expresiones en nuestra localidad y que han contribuido al reconocimiento de Guasca como un pueblo rico culturalmente en el entorno departamental y nacional.

Siendo varias las manifestaciones a que nos referimos, vale la pena resaltar el apoyo y sostenimiento que se ha hecho durante todos estos años de la Banda Municipal, que algunos calificamos de sinfónica por la altura en la interpretación musical de los más diversos géneros que ha alcanzado. Esfuerzo que, sin duda alguna, debe continuar y mejorarse en lo porvenir.

Sin embargo, revisando la ley 397 de 1997, conocida como Ley General de Cultura, son varias las herramientas, competencias y obligaciones que se establecen en cabeza de las administraciones municipales que entre nosotros no se han usado todavía.

De la ley comentada, vale la pena resaltar los siguientes artículos, los cuales copio textualmente:

“ARTICULO 1o. DE LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Y DEFINICIONES DE ESTA LEY. La presente ley está basada en los siguientes principios fundamentales y definiciones:
1. Cultura es el conjunto de rasgos distintivos, espirituales, materiales, intelectuales y emocionales que caracterizan a los grupos humanos y que comprende, más allá de las artes y las letras, modos de vida, derechos humanos, sistemas de valores, tradiciones y creencias.
2. La cultura, en sus diversas manifestaciones, es fundamento de la nacionalidad y actividad propia de la sociedad colombiana en su conjunto, como proceso generado individual y colectivamente por los colombianos. Dichas manifestaciones constituyen parte integral de la identidad y la cultura colombianas.
3. El Estado impulsará y estimulará los procesos, proyectos y actividades culturales en un marco de reconocimiento y respeto por la diversidad y variedad cultural de la Nación colombiana.
4. En ningún caso el Estado ejercerá censura sobre la forma y el contenido ideológico y artístico de las realizaciones y proyectos culturales.
5. Es obligación del Estado y de las personas valorar, proteger y difundir el Patrimonio Cultural de la Nación.
(…)
8. El desarrollo económico y social deberá articularse estrechamente con el desarrollo cultural, científico y tecnológico. El Plan Nacional de Desarrollo tendrá en cuenta el Plan Nacional de Cultura que formule el Gobierno. Los recursos públicos invertidos en actividades culturales tendrán, para todos los efectos legales, el carácter de gasto público social.
9. El respeto de los derechos humanos, la convivencia, la solidaridad, la inter-culturalidad, el pluralismo y la tolerancia son valores culturales fundamentales y base esencial de una cultura de paz.
10. El Estado garantizará la libre investigación y fomentará el talento investigativo dentro de los parámetros de calidad, rigor y coherencia académica.
11. El Estado fomentará la creación, ampliación y adecuación de infraestructura artística y cultural y garantizará el acceso de todos los colombianos a la misma.
12. El Estado promoverá la interacción de la cultura nacional con la cultura universal.
13. El Estado, al formular su política cultural, tendrá en cuenta tanto al creador, al gestor como al receptor de la cultura y garantizará el acceso de los colombianos a las manifestaciones, bienes y servicios culturales en igualdad de oportunidades, concediendo especial tratamiento a personas limitadas física, sensorial y síquicamente, de la tercera edad, la infancia y la juventud y los sectores sociales más necesitados.”

“ARTICULO 2o. DEL PAPEL DEL ESTADO EN RELACION CON LA CULTURA. Las funciones y los servicios del Estado en relación con la cultura se cumplirán en conformidad con lo dispuesto en el artículo anterior, teniendo en cuenta que el objetivo primordial de la política estatal sobre la materia son la preservación del Patrimonio Cultural de la Nación y el apoyo y el estímulo a las personas, comunidades e instituciones que desarrollen o promuevan las expresiones artísticas y culturales en los ámbitos locales, regionales y nacional.”

“ARTICULO 4o. DEFINICION DE PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACION. El patrimonio cultural de la Nación está constituido por todos los bienes y valores culturales que son expresión de la nacionalidad colombiana, tales como la tradición, las costumbres y los hábitos, así como el conjunto de bienes inmateriales y materiales, muebles e inmuebles, que poseen un especial interés histórico, artístico, estético, plástico, arquitectónico, urbano, arqueológico, ambiental, ecológico, lingüístico, sonoro, musical, audiovisual, fílmico, científico, testimonial, documental, literario, bibliográfico, museológico, antropológico y las manifestaciones, los productos y las representaciones de la cultura popular.
Las disposiciones de la presente ley y de su futura reglamentación serán aplicadas a los bienes y categorías de bienes que siendo parte del Patrimonio Cultural de la Nación pertenecientes a las épocas prehispánicas, de la Colonia, la Independencia, la República y la Contemporánea, sean declarados como bienes de interés cultural, conforme a los criterios de valoración que para tal efecto determine el Ministerio de Cultura.”

Con base en lo anterior, la ley ha establecido una serie de definiciones como los bienes de interés cultural y patrimonio arqueológico, entre otras, para las cuales ha determinado los mecanismos para su declaratoria, protección, manejo y régimen de sanciones a quienes les causen daño o los enajenen ilegalmente.

En cabeza de las entidades territoriales ha establecido la posibilidad del reconocimiento especial expreso de bienes de interés cultural municipal; la elaboración y ejecución de los Planes Especiales de Protección de los bienes arqueológicos en coordinación con el Ministerio de Cultura; la obligación de tener en cuenta en los planes de desarrollo los recursos para la conservación y recuperación del patrimonio cultural local; así como el fomento a “… las artes en todas sus expresiones y las demás manifestaciones simbólicas expresivas, como elementos del diálogo, el intercambio, la participación y como expresión libre y primordial del pensamiento del ser humano que construye en la convivencia pacífica.”; e igualmente, la obligación de establecer “…estímulos especiales y promocionar la creación, la actividad artística y cultural, la investigación y el fortalecimiento de las expresiones culturales. Para tal efecto establecerá, entre otros programas, bolsas de trabajo, becas, premios anuales, concursos, festivales, talleres de formación artística, apoyo a personas y grupos dedicados a actividades culturales, ferias, exposiciones, unidades móviles de divulgación cultural, y otorgará incentivos y créditos especiales para artistas sobresalientes, así como para integrantes de las comunidades locales en el campo de la creación, la ejecución, la experimentación, la formación y la investigación a nivel individual y colectivo…”

En igual forma, corresponde al Municipio, definir y aplicar las medidas concretas conducentes a estimular la creación, funcionamiento y mejoramiento de espacios públicos aptos para la realización de actividades culturales y, en general, propiciar la infraestructura que las expresiones culturales requieran.

Podrá el Municipio, así mismo, celebrar convenios con instituciones culturales sin ánimo de lucro que fomenten el arte y la cultura, con el objeto de rescatar, defender y promover el talento nacional, democratizar el acceso de las personas a los bienes, servicios y manifestaciones de la cultura y el arte con énfasis en el público infantil y juvenil, tercera edad y discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales; así como consolidar las instituciones culturales y contribuir a profundizar su relación interactuante con la comunidad.

Por otra parte, es obligación de los municipios la constitución de los Consejos Municipales de Cultura, al tiempo que podrán crear fondos mixtos de cultura y de las artes los cuales serán entidades sin ánimo de lucro, dotadas de personería jurídica, constituidas por aportes públicos y privados y regidas en su dirección, administración y contratación por el Derecho Privado sin perjuicio del control fiscal que ejercen las respectivas Contralorías sobre los dineros públicos.

Aunado a todo ello, tiene el Municipio la posibilidad de emitir una Estampilla Procultura, la cual en Guasca ya existe desde hace varios años con excelentes resultados para la financiación del sector.

Y, finalmente, como incentivo para los particulares, la ley establece la posibilidad de deducir la totalidad de los gastos en que incurran para el mantenimiento y conservación de los bienes de interés cultural que estén bajo su propiedad.

En síntesis, son varias las herramientas con que la ley ha dotado a los municipios para impulsar y apoyar la cultura y las artes en todas sus manifestaciones y será tarea del próximo Concejo Municipal y del próximo Alcalde de Guasca desarrollarlas a cabalidad con el ánimo de convertir a nuestro pueblo en ejemplo de desarrollo cultural y en oportunidades para todos sus habitantes, en especial los niños, los jóvenes, la tercera edad, los discapacitados y la población vulnerable.

Es hora de rescatar y preservar para las futuras generaciones nuestro patrimonio cultural y arqueológico como la Capilla de Siecha, los petroglifos de Aguacaliente, los murales del Concejo Municipal autoría de Luís B. Ramos, las obras pictóricas que reposan en el sótano de la Casa Cural cuyo verdadero valor artístico está por determinarse, el Bolívar de la Casa de la Cultura, entre otros bienes, y la propia Casa de la Cultura, cuyo actual edificio no corresponde al proyecto con que hemos soñado los guasqueños ni su naturaleza jurídica es la apropiada para desarrollar cabalmente su función, pues ya es hora de recuperarla como entidad descentralizada del orden municipal, con autonomía jurídica, financiera y administrativa, lo cual es fácil de cumplir si sabemos utilizar las herramientas de que trata la Ley General de la Cultura.

Miguel Antonio Peña Peña
Candidato al Concejo de Guasca
2008 – 2011
No. 43 Partido Cambio Radical

¡TOMANDO PARTIDO POR LA CULTURA DE GUASCA!

miércoles, 29 de agosto de 2007

LOS BOMBEROS VOLUNTARIOS Y LA SEGURIDAD EN GUASCA

El Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Guasca

La experiencia vivida durante los primeros meses del presente año relacionadas con los incendios forestales que se presentaron en la Vereda Santa Ana, nos demostraron que Guasca no está preparada para afrontar emergencias de este tipo y aun más graves.

Si bien, en cumplimiento de lo dispuesto por la ley 322 de 1996, se creó en nuestro municipio el Cuerpo de Bomberos Voluntarios y que éste ha contado con algún apoyo por parte de la administración municipal, lo cierto es que en materia de dotación y equipos y aun de personal altamente calificado y preparado, es mucho lo que falta por hacer para estar seguros de que podremos afrontar situaciones de emergencia de manera eficaz y oportuna.

La ley 322 de 1996 obliga a todos los municipios a constituir un cuerpo oficial de bomberos y, en aquellos casos en que ello no pueda ser posible, a contratar los servicios con los cuerpos de bomberos voluntarios de la localidad.

Como es evidente que por razones económicas en Guasca difícilmente podremos contar con un cuerpo oficial de bomberos pero habiéndolo, como lo hay, un Cuerpo de Bomberos Voluntarios, es necesario reconsiderar los términos en que el Municipio tiene contratada la prestación de este servicio con el citado Cuerpo.

Será necesario igualmente, pensar en la posibilidad de adquirir por parte del Municipio con el fin de entregar en comodato al Cuerpo de Bomberos Voluntarios varios equipos necesarios para el cumplimiento de su deber como, por ejemplo, un vehículo 4x4 con un tanque de 200 galones, una motobomba Mack 3 y varios metros de tramos de manguera, todo lo cual cuesta menos de 100 millones de pesos, la cual es una inversión muy pequeña para los beneficios que nos puede representar.

Igualmente, se hace necesario incentivar entre nuestros jóvenes el ingreso al Cuerpo de Bomberos Voluntarios apoyando esta labor con campañas pedagógicas y con la financiación de la capacitación necesaria para asumir estas funciones y los retos que ello significa.

La ley 322 de 1996 ha establecido a favor de los municipios y con destino a sus cuerpos de bomberos una serie de mecanismos financieros que estamos en mora de empezar a utilizar el Guasca y que será labor del próximo Concejo Municipal y del próximo Alcalde tener en cuenta si queremos contar con un buen cuerpo de bomberos, preparado para garantizar la seguridad de todos los guasqueños y de sus bienes.

Miguel Antonio Peña Peña
Candidato al Concejo de Guasca
2008 – 2011
No. 43 Partido Cambio Radical

¡TOMANDO PARTIDO POR LA SEGURIDAD DE GUASCA!

lunes, 20 de agosto de 2007

EL EXPENDIO DE BEBIDAS EMBRIAGANTES Y EL HORARIO

LIMITACIÓN DEL HORARIO DE LOS ESTABLECIMIENTOS
QUE EXPENDEN BEBIDAS EMBRIAGANTES.
Por: Miguel Peña.

El papel del Estado no es restringir ilimitada e injustificadamente las libertades públicas sino garantizar el ejercicio pleno de las mismas.

A partir de la expedición de la llamada “ley zanahoria” en Bogotá, se extendió la moda en la gran mayoría de nuestros municipios de expedir, por parte de los alcaldes municipales, decretos por medio de los cuales se fija el horario de los establecimientos que expenden bebidas alcohólicas en el respectivo municipio.

Tales decretos municipales de fijación de horario se caracterizan por una parte motiva que se limita a citar como fundamento jurídico el literal c) del numeral 2 del literal B del artículo 91 de la Ley 136 de 1994, el cual establece que corresponde al alcalde dictar para el mantenimiento del orden público o su restablecimiento de conformidad con la ley, si fuera del caso, la medida de restringir o prohibir el expendio y consumo de bebidas embriagantes, y una afirmación, sin mayor sustento, según la cual la delicada situación de orden público por la que atraviesa el país y, en particular, cada municipio, ameritan la fijación de un horario para el funcionamiento de los citados establecimientos.

En su parte resolutoria, tales decretos fijan un horario que, generalmente, va entre las cinco de la mañana y las once de la noche o una de la madrugada; igualmente se dispone que la vigencia de tal medida regirá desde la publicación del acto administrativo, sin que se determine una fecha específica de finalización de tal determinación. Así mismo, se prescribe que tal medida regirá en todo el territorio municipal.

Con el convencimiento de que con tales decretos los alcaldes municipales extralimitaban sus funciones, pues la facultad del literal c) del numeral 2 del literal B del artículo 91 de la Ley 136 de 1994 está encaminada a la preservación y restablecimiento del orden público, interpuse demanda de inconstitucionalidad contra la norma citada, solicitando a la Corte Constitucional que, en el evento de considerar la norma ajustada a la Constitución, expidiera una sentencia interpretativa con el fin de indicar a los burgomaestres locales los alcances de la misma.

La Corte se pronunció finalmente mediante la Sentencia C-825 de 2004, dictaminando que la norma acusada se ajustaba al ordenamiento constitucional y, si bien no dice que se trata de una sentencia interpretativa, fijó en ella los lineamientos a tener en cuenta a la hora de hacer uso de dicha facultad.

Para la Corte, “En una democracia constitucional, fundada en el respeto de los derechos y de la dignidad de las personas (CP arts 1º, 3 ºy 5º), el orden público no es un valor en sí mismo ya que, tal y como lo ha señalado esta Corte en múltiples oportunidades, es “un valor subordinado al respeto a la dignidad humana”, por lo que, “la preservación del orden público lograda mediante la supresión de las libertades públicas no es entonces compatible con el ideal democrático”. Por ello el orden público debe ser entendido como el conjunto de condiciones de seguridad, tranquilidad y salubridad que permiten la prosperidad general y el goce de los derechos humanos.”

En otras palabras, la supresión de las libertades públicas con el argumento de preservar el orden público vulnera la dignidad humana y el ideal democrático, porque la razón de ser del orden público es la prosperidad general y el goce de los derechos humanos.

Por tanto, la Corte recuerda que, “Así, la sentencia C-024 de 1994, luego de analizar in extenso el concepto, las funciones y los límites del poder de policía en un Estado social de derecho (CP art. 1°), señaló unos principios constitucionales mínimos que gobiernan la policía en un Estado democrático, a saber, que (i) está sometido al principio de legalidad, que (ii) su actividad debe tender a asegurar el orden público, que (iii) su actuación y las medidas a adoptar se encuentran limitadas a la conservación y restablecimiento del orden público, que (iv) las medidas que tome deben ser proporcionales y razonables, y no pueden entonces traducirse en la supresión absoluta de las libertades o en su limitación desproporcionada, (v) que no pueden imponerse discriminaciones injustificadas a ciertos sectores, (vi) que la medida policiva debe recaer contra el perturbador del orden público, pero no contra quien ejerce legalmente sus libertades, y que (vii) obviamente se encuentra sometida a los correspondientes controles judiciales.”

Y agrega la Corte: “Conforme a lo anterior, la posibilidad del alcalde de tomar una medida de restricción o prohibición del expendio y consumo de bebidas embriagantes tiene una finalidad clara, que es el mantenimiento del orden público o su restablecimiento, puesto que la expresión demandada hace parte del literal B) que se refiere a las funciones del alcalde “en relación con el orden público”. Pero es más, el ordinal primero de ese literal habla que las medidas son dictadas “para el mantenimiento del orden público o su restablecimiento”, lo cual confirma el propósito de esa competencia. Esto significa que, conforme a dicha disposición, esa atribución del alcalde sólo puede ser ejercida con esa finalidad, pues de no ser así, estaría incurriendo en desviación de poder y su actuación podría ser invalidada por los jueces respectivos."

Igualmente, para la Corte “… la potestad conferida por la norma se dirige a permitir la adopción de medidas que son razonables. Esta razonabilidad encuentra sustento en la evidencia empírica existente de la relación entre el consumo de bebidas embriagantes y la posible alteración del orden público. Así, ante este nexo, es lógico concluir que la autorización para la adopción de medidas por parte del alcalde, contenida en el fragmento acusado, permite restablecer y controlar el orden público. Además, no hay afectación al libre desarrollo de la personalidad porque no se trata de medidas con carácter permanente, ni que establezcan una prohibición absoluta e indeterminada del consumo de bebidas embriagantes.”

Y finalmente, la Corte afirma categóricamente que “Esta Corporación observa entonces que la facultad impugnada, lejos de haberse otorgado para que se establezca una prohibición de comercialización de dichos elementos, ha sido conferida para que se permita tal actividad pero sin perturbar el orden público.”

En conclusión, para la Corte es válida la facultad otorgada por la norma citada en cabeza de los alcaldes, siempre que ella se use,

1. para preservar el orden público o restablecerlo cuando fuere turbado,
2. por un periodo de tiempo determinado, pues no puede ser de carácter permanente, sino sólo por el tiempo necesario para neutralizar la amenaza contra el orden público o para restablecerlo cuando fuere del caso.
3. debe sustentarse en pruebas empíricas que demuestren la relación entre el consumo de bebidas embriagantes y la posible perturbación del orden público, no simplemente en la suposición sujetiva de la autoridad de que tal relación existe.
4. no puede decretarse para ser aplicada en todo el municipio sino en casos muy especiales, como la ley seca, por ejemplo; pues sólo debe dirigirse a aquellas áreas del municipio donde el orden público haya sido turbado o donde se presente su amenaza.

El ejercicio de esta facultad por parte de los alcaldes municipales desconociendo lo anterior, como hasta ahora se ha venido haciendo, constituye falsa motivación, desvío de poder y abuso de autoridad, con las consecuencias que de ello se derivan.

Por tanto, los decretos que establecen el horario para el expendio de bebidas embriagantes existentes en la actualidad en la gran mayoría de nuestros municipios -como en Guasca, por ejemplo- son violatorios de la ley, deben derogarse y no pueden volver a expedirse por los próximos alcaldes, sino en las condiciones arriba señaladas.
No es restringiendo injustificadamente el ejercicio legítimo de una actividad como evitaremos que nuestros jóvenes caigan en el alcoholismo y la promiscuidad, sino creando condiciones para el desarrollo pleno de su personalidad, el respeto de su dignidad humana y diseñando y fortaleciendo programas dirigidos a su capacitación profesional, al uso positivo del tiempo libre y al crecimiento cultural y personal, tanto en lo físico como en lo espiritual.

viernes, 17 de agosto de 2007

PROGRAMA DE GOBIERNO - Presentación

PROGRAMA DE GOBIERNO

JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)
“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

Presentamos a la comunidad el Programa de Gobierno que llevaremos a cabo durante el periodo de 2008 – 2011, para la alcaldía de Guasca, Cundinamarca, con el respaldo y la confianza de todos los guasqueños.

Aspiramos a contribuir al desarrollo integral de la comunidad a través de un gobierno con criterio de gerencia social, transparente y participativo.

El objetivo es construir una sociedad más igualitaria, que sea ejemplo regional de sostenibilidad ambiental, cultura democrática, convivencia comunitaria pacífica, crecimiento económico, desarrollo social y calidad de vida, lo que a su vez forjara competitividad y productividad.

Debemos crear un modelo propio de desarrollo, que estimule positivamente la actitud, la dignidad y la autoestima de los habitantes del municipio, incentivándolos a creer en Guasca y a unirnos para salir adelante.

En lo económico, el gobierno municipal contribuirá a mejorar el entorno para atraer al inversionista incentivándolo a crear empresa y a generar empleo.

El eje principal de nuestro Programa de Gobierno es la comunidad en general, la búsqueda de una sociedad más igualitaria. Lo que nos importa es la calidad de vida y muy especialmente aquella de los niños; tramos de garantizar a todos y en particular a los niños, posibilidades plenas para el desarrollo de su potencial humano y el disfrute de la vida.

Nuestro compromiso es a fondo con la aplicación del principio de la prevalencia del interés general, éste por sí solo mide el grado de democracia de una sociedad. En el espacio municipal ofreceremos oportunidades para concretarlo, construyendo una sociedad más justa, integrada y feliz, teniendo en cuenta la dignidad humana, el goce de los derechos y el aprovechamiento de las oportunidades, todo esto para lograr conseguir prosperidad y bienestar para todos.

JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)

“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Visión Estratégica

NUESTRA VISION ESTRATEGICA

Nos proponemos, la consolidación de una visión estratégica de sociedad basada en la construcción de una nueva economía local.

El conocimiento, la innovación, la información y las nuevas tecnologías serán las columnas vertebrales de la productividad, la competitividad y la calidad de vida.

Para el corto plazo, tenemos previsto un ambicioso y contundente “Plan Social de Acción” en materia de nutrición, salud, educación, servicios y vivienda, movilidad vial, espacio público, medio ambiente, responsabilidad, seguridad ciudadana, gestión pública, finanzas públicas, desarrollo económico y turismo.

El desempleo, la falta de oportunidades en educación y salud, el comportamiento ciudadano, la falta de cobertura en acueductos y alcantarillado, el déficit de vivienda de interés social, el mal estado de las vías, la crisis de espacios públicos, así como la inseguridad y otras dificultades son problemas que se relacionan de una manera interdependiente.

Este “Plan Social de Acción” incentivará la promoción y gestión, facilitando la creación de empresas y negocios en Guasca. Para ello, el pilar fundamental será el apoyo a instituciones y programas que fomenten el crédito y la asesoria comercial.

El plan establecerá estrategias en la prevención de los delitos incentivando la cooperación ciudadana con las autoridades. El objetivo es mejorar la calidad de vida y tranquilidad de los habitantes de Guasca.

En materia educativa y de salud pública, trabajaremos en dos elementos imprescindibles en la formación humana: la nutrición y la educación de calidad.

La equidad social la vamos a conjugar con una educación que esté complementada con la nutrición como elemento vital de desarrollo biológico, funcional y cerebral de los niños.

La cultura, el espacio público y el turismo serán soportes fundamentales del desarrollo. Pues a través de ellos se comenzarán a cambiar las formas de pensar, generando una identidad colectiva que favorezca las iniciativas socioeconómicas.

JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)

“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Nuestra Filosofía

NUESTRA FILOSOFIA

La dignidad humana como principio y fin.
Gobernar con apego a la verdad, sembrando confianza.
Guasca obra de todos, así EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS
Derechos y no favores: Respeto al turno, al mérito y a las prioridades.
Recursos Públicos – Recursos sagrados.
Nuestro enfoque y mejor herramienta: EL BUEN GOBIERNO.
La Participación Ciudadana será herramienta de desarrollo social e institucional.
La planeacion del desarrollo nos permitirá administrar bien nuestros recursos con base en necesidades, prioridades y principios de gestión pública.
El liderazgo colectivo para el mejoramiento de la gestión y el desempeño en la Administración Municipal con la sinergia como elemento esencial.
La educación con calidad, el activo más importante. La educación con calidad nuestra obsesión, nuestro norte y prioridad.
Obras que se inician obras que se terminan. Mantendremos los principios de austeridad en el gasto, la planeación y la responsabilidad.
La Cláusula Social, nos permitirá vincular a la ciudadanía en la gestión, participación y ejecución de las obras en sus propios barrios y veredas.
La prevalencía de los derechos de las niñas y niños, como el mejor síntoma para AVANZAR
La prevalencia del interés general sobre el particular.
La solidaridad, el optimismo, el entusiasmo, la generosidad de obra y de palabra como valores sociales.
La equidad social, prevalecerá en materia de inversión pública, siendo los sectores vulnerables, marginados y desprotegidos los más atendidos.
Las asociaciones comunitarias como gestoras y promotoras de desarrollo, serán el principal punto de apoyo.
La planeacion será participativa por veredas y barrios como un elemento integrador y articulador de la administración pública con los líderes y ciudadanos del común. Promoviendo la realización de concejos veredales y barriales.

JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)

“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Propuestas Innovadoras

PROPUESTAS INNOVADORAS DEL PLAN DE GOBIERNO

Una reforma urbana, que lleve a que terrenos alrededor del municipio con áreas equivalentes a la mitad de los cascos urbanos actuales, se conviertan en terrenos públicos con destino a proyectos de vivienda popular de excelente calidad urbanística y a enormes parques. Se impulsará en el Concejo Municipal el fortalecimiento del rubro para adquisición de lotes para vivienda de interés social y se promoverán los proyectos a través de la iniciativa de la Oficina de Planeación.
Buscaremos que se garantice el uso público de todas las riberas de los ríos y quebradas del municipio.
Promoveremos la construcción de infraestructura peatonal para el disfrute de las fuentes de agua (Alameda del río Siecha).
Promoveremos la utilización de la bicicleta principalmente mediante la adecuación y construcción de ciclovías. La bicicleta debería ser un medio de transporte utilizado masivamente en el municipio de Guasca. No construir andenes amplios y ciclo rutas en todas las vías refleja actitudes regresivas y contrarias a la sostenibilidad ambiental y a la calidad de vida.
Promoveremos reglamentaciones que exijan que mínimo el 50% del espacio vial de todas las vías urbanas y rurales sea peatonal y para bicicletas, garantizando un excelente estado de las vías vehiculares. Así mismo que se exija que todas las vías urbanas y rurales de cierto calibre tengan ciclorutas.
Promoveremos normas que permitan que la Alcaldía exija a los propietarios la construcción o reparación de las aceras frente a sus inmuebles, con las especificaciones que defina el municipio. En caso que el propietario no lo haga dentro de cierto lapso de tiempo, el municipio puede adelantar la obra y cobrarla como una sobre-tasa al impuesto predial.
Impulsaremos la construcción de senderos para peatones y ciclistas a campo traviesa, con pequeños parques y aun algunas facilidades para acampar a intervalos, principalmente en los sectores turísticos del municipio. No hay ninguna otra manera para que todos los habitantes del municipio y los turistas puedan disfrutar de estos atractivos. Del mismo modo promoveremos la recuperación de los caminos reales y la creación de senderos y ciclo rutas que atraviesen el municipio en varias direcciones e integrándonos con municipios cercanos.
Impulsaremos la creación de parques de varias hectáreas principalmente en zonas de reserva forestal y de reserva hídrica, para que los guasqueños puedan ir a tener contacto con la naturaleza, estos deben ser accesibles a toda la comunidad con unos reglamentos y normas claras de uso y cuidado.
Promoveremos la reglamentación de las vallas comerciales en la zona rural de modo que los habitantes y turistas tengan oportunidad de apreciar la belleza del municipio, de conformidad con los lineamientos que sobre señalización fija el Viceministerio de Turismo.
Promoveremos unas normas que prohíban en las zonas rurales los cerramientos que no sean transparentes por lo menos en un 70%. De la misma manera se prohibirán los setos y demás obstáculos al disfrute del paisaje de nuestro municipio.
Promoveremos una reglamentación que exija que de la misma manera que se hacen estudios de impacto ambiental como requisito para todos los proyectos de infraestructura, se hagan estudios de impacto humano. De esta manera, se debe aprovechar el potencial recreativo y peatonal de los bordes de los canales con alamedas y paseos paralelos.
Promoveremos la educación ciudadana sobre normas que regulen los avisos en zonas urbanas, así como normatividades que impiden que la proliferación desordenada de estos destruya la calidad urbana.
Buscaremos que se aseguren los recursos para el mantenimiento de los parques actuales y futuros, por ejemplo mediante la administración comunitaria y empresarial.
Defenderemos el sistema de tarifas con una estructura de subsidios cruzados, que garantice que los ciudadanos de mayores ingresos contribuyan a cubrir el costo de los servicios de aquellos más necesitados.
La creación de este modelo propio de desarrollo, adecuado a nuestra realidad no solo nos hará más felices, sino que nos dará una mayor autoestima, confianza en nuestra capacidad de crear en múltiples campos, aprovechando todos los recursos y posibilidades que tiene GUASCA.

LOS INVITO A QUE SOÑEMOS UN GUASCA MAS FELIZ Y A QUE NUNCA NOS RESIGNEMOS A NADA DISTINTO A NUESTROS MÁS AMBICIOSOS IDEALES.

NUESTRO OBJETIVO ES CONSTITUIR UN ACTO DE MANIFESTACION DE AMOR Y ESPERANZA POR NUESTRO MUNICIPIO; DE CONFIANZA EN NUESTRAS POSIBILIDADES DE CONSTRUIR UN FUTURO MEJOR PARA NOSOTROS Y SOBRE TODO PARA NUESTROS HIJOS Y NIETOS, PROMOVIENDO UN MODELO DE DESARROLLO Y DE VIDA MÁS SOSTENIBLE EN LO AMBIENTAL Y MAS IGUALITARIO EN LO SOCIAL.

JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)

“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Salud

SALUD.

Mejorar significativamente la cobertura y el nivel de calidad en la prestación y oferta de servicios el Centro de Salud (SERVICIO CON CALIDAD HUMANA)
Orientar la inversión hacia programas de Promoción de Salud, prevención de enfermedades y control de los factores de riesgo. (GUASCA PREVENIDA VALE POR DOS)
Generaremos una cultura saludable teniendo en cuenta estrategias que apoyen este objetivo como:
- Ambientes físicos seguros, saludables y de alta calidad.
- Empoderamiento poblacional y trabajo comunitario.
-Servicios de salud apropiados, seguros, sostenibles, y asequibles para todos.
- Condiciones de trabajo positivas.
- Actualidad de la información para la toma de adecuadas decisiones en las poblaciones. (MUNICIPIO SALUDABLE)
· Coordinar y planificar con la Secretaria de Salud Departamental el sistema de atención regional, solicitando al Hospital Universitario La Samaritana, como nuestro centro de atención de tercer nivel, evitando los traslados innecesarios. (PASEO DE LA VIDA)
· Ejercer procesos de control de calidad en la prestación del Servicio de Salud a través de los espacios de participación control y vigilancia de la comunidad, veedurías, asociaciones de usuarios etc. ( VEO, INVESTIGO Y ACTUO)
· Instalación y dotación de un Centro de Atención Materno Infantil, mejorando y promoviendo el nivel de nacidos en el municipio, apoyados en un programa de control prenatal, aumentando la confianza y fortaleciendo el servicio en este tema. ( TODOS NACEMOS EN GUASCA)
· Realizar estudios para analizar la posibilidad y la viabilidad administrativa, legal y financiera de trasformar el Centro de Salud en una empresa social del Estado logrando así la independencia y descentralización del hospital de Guatavita ( ESE ES LA SOLUCION)
· Promover y orientar a las personas independientes para su vinculación al sistema general de seguridad social (PRESENTE Y FUTURO SEGURO)
· Promoveremos la atención médica domiciliaria para los grupos poblacionales vulnerables (tercera edad, discapacitados, madres gestantes, niños), facilitando una atención personalizada oportuna y de calidad a quienes no puedan desplazarse al Centro de Salud. (MEDICO EN CASA)
· Volver a aplicar la encuesta del SISBEN con criterios objetivos llegando realmente a quien lo necesita, dando prioridad a los grupos vulnerables. (TODOS CONTAMOS)
· Promover la actividad física en toda la comunidad, facilitando espacios adecuados como una manera de combatir el sedentarismo, principal causa de muchas enfermedades. (POR TU SALUD, MUEVETE 30 MINUTOS AL DIA)
· Mejorar la salud sexual y reproductiva por medio de campañas de sensibilización y prevención. (MENOS NIÑAS CON BEBES)
· Alcanzar y mantener las coberturas de vacunación en el 95% para menores de 5 años. (VACUNARTE ES AMARTE)
· Fortalecer, ampliar, complementar y mejorar los recursos de los programas del ICBF, focalizando y priorizando poblaciones para volver más efectiva la inversión. (NUTRIRSE , ALIMENTARSE Y CUIDARSE)
· Las prioridades en salud serán:
- Mejorar la salud infantil
- Mejorar la salud sexual y salud reproductiva
- Mejorar la salud oral
- Mejorar la salud mental
- Combatir la enfermedades transmisibles evitables y las zoonosis
- Combatir las enfermedades crónicas no transmisibles
- Contribuir con la seguridad alimentaría y nutricional
- Contribuir con la seguridad sanitaria y del ambiente
- Contribuir con al seguridad en el trabajo y combatir la enfermedades de origen laboral
(PLAN MUNICIPAL DE SALUD PÚBLICA)

JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)

“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Educación

EDUCACION.

Mediante un proceso planificado aumentar la cobertura y la calidad de la educación, así como la permanencia de los estudiantes en las instituciones, con criterios de eficiencia (QUE NINGUN NIÑO SE QUEDE ATRÁS)
Evaluación por logros, rendimiento escolar, competencias y valores de las instituciones educativas. (EVALUANDO-NOS MEJORAMOS)
Construcción de una sociedad abierta al conocimiento, promocionando, diseñando y dotando de nuevas tecnologías, a través de los Centros de Informática Rural y Urbanos ubicados en los salones de acción comunal y en los colegios, facilitando el acceso de la comunidad con ayuda de personal calificado. (TODOS EN RED)
Realización de ferias y olimpiadas académicas de ciencia, tecnología y cultura en los colegios, promoviendo la aplicación de las matemáticas, el inglés y las ciencias sociales como bases fundamentales para la competitividad de nuestros estudiantes. (PREPARADOS PARA TRIUNFAR)
Crear y promover un fondo para la financiación de la educación superior de nuestros bachilleres a través del ICETEX y de otras entidades relacionadas con el sector. (PARA SEGUIR ESTUDIANDO)
Buscar estrategias para integrar las necesidades del municipio con los proyectos educativos institucionales (PEI) enfocándolos al desarrollo de actividades como;
- Medio ambiente
- Agroindustria
- Turismo
Promoviendo la educación técnica de manera tal que los jóvenes vayan desarrollando iniciativas empresariales en cada uno de estos temas aportando así al desarrollo social y económico del municipio. (MONTA TU PROPIO CAMELLO)
Reactivar la doble jornada o la posibilidad de estudio el fin de semana, dando oportunidad a las personas que quieren terminar sus estudios o los que piensan seguir ampliándolos. (NUNCA ES TARDE PARA APRENDER)
Desarrollar diseños y estudios para cada una de las instituciones educativas, definiendo espacios de acuerdo a las necesidades de formación, recreación, deportes y esparcimiento de los alumnos, concibiendo infraestructuras con criterios pedagógicos. (ESPACIOS PARA APRENDER)
Desarrollar en los colegios verdaderos laboratorios de convivencia que sean semilleros de ciudadanos en los que se refuercen los principios que guíen la ética personal y los valores. (SEMILLAS DE PAZ)
Promover y estimular en el municipio la ubicación de instituciones educativas formales como el SENA y no formales que amplíen la oferta y mejoren la posibilidad de acceso a la educación media y superior de toda la comunidad. (CADA UNO DECIDE)

JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)

“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Servicios y Vivienda

SERVICIOS Y VIVIENDA.

· Aumentar los niveles de cobertura de Acueducto y Alcantarillado en las zonas urbanas y rurales del municipio, buscando beneficiar prioritariamente a la población de menores recursos. ( SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL PARA EL DESARROLLO)
· Ejecución y desarrollo del plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado Municipal. (AGUA QUE NO HAS DE BEBER DEJALA CORRER)
· Realizar estudios, diseño e implementación del Distrito de Riego Municipal con criterios de equidad. (GOTA A GOTA CRECE EL CAMPO)
· Promover el desarrollo del Acueducto Regional como proyecto que unifique y fortalezca el manejo adecuado de nuestros recursos hídricos. (AGUAS UNIDAS FUTURO SEGURO)
· Desarrollar y ejecutar el programa Municipal de Reciclaje, fortaleciendo esta iniciativa con campañas educativas y pedagógicas mostrando el valor del reciclaje y de la clasificación de residuos para facilitar su disposición. (VOTA LA BASURA EN SU LUGAR)
· Diseño, implementación y desarrollo del Plan Maestro de Manejo Integral de Residuos Sólidos. (BASURA UNA EMPRESA RENTABLE)
· Estimular y realizar convenios con las empresas de telefonía móvil para lograr una cobertura total y un mejor servicio para toda la comunidad. (ALÓ, QUIEN HABLA)

JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)

“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Movilidad Vial

MOVILIDAD VIAL.

· Desarrollar un programa de mantenimiento de vías rurales, buscando la ampliación, poda de arbustos, limpieza de cunetas, programando, contratando y concertando con las juntas de acción comunal y la comunidad, logrando así un mayor grado de compromiso y unos mejores resultados. (OBRA POR TU LUGAR)
· Diseñar, mantener y pavimentar la totalidad de las vías del caso urbano, planificando y adecuando los espacios para infraestructuras y servicios futuros. (VIAS PARA TODOS)
· Diseñar, adecuar y proyectar un Plan de Desarrollo Vial y de Movilidad Municipal, para organizar el tránsito vehicular y peatonal.(MARCHEMOS A TODA MAQUINA)
· Mejorar el sistema de contratación para el arreglo de caminos, de forma tal que contemos con maquinaria moderna y permanente para asegurar el arreglo de todas las vías. (SIEMPRE LISTOS)
· Fortalecer, apoyar y coordinar veedurías de obras en cada sector para verificar y controlar el desarrollo de las mismas. (VEO, INVESTIGO Y ACTUO)
· Diseñar, promover y divulgar un manual de normas y señalización para la movilidad de peatones y conductores. (SEDA EL PASO)
· Reubicación del transporte público en un Terminal Municipal, que facilite y mejore el servicio. (TODOS SALIMOS DEL MISMO LADO)
· Adecuación de zonas de parqueo para descongestionar las vías y facilitar el tránsito y el desplazamiento peatonal. (ZONAS AZULES)

JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)

“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Espacio Público

ESPACIO PÚBLICO.

· Aumentar la cantidad y calidad del espacio público tanto en lo rural como en lo urbano. (TODO PARA TODOS)
· Promoveremos en lo rural y en lo urbano el diseño y la construcción de vías exclusivamente petonales, plazas, parques y andenes de alta calidad. (DISFRUTEMOS NUESTRO PUEBLO)
· Generar un manual que reglamente el uso del espacio público en los principios de equidad, buen uso y protección. (CUIDA LO TUYO)
· Desarrollar un plan para mantener un municipio hermoso, bello, aseado y limpio, del cual nos sintamos orgullosos y que podamos promocionar al turismo, tanto en lo rural como en lo urbano. (CUIDEMOS NUESTRA CASA)
· Adecuación de ciclorutas, promoviendo y reglamentando el uso recreativo, deportivo y cultural de la bicicleta, como medio de transporte ecológico, práctico, saludable y seguro. (PEDALEANDO POR NUESTRO AMBIENTE)
· Organizar frentes de atención y mantenimiento del espacio público que mantengan los prados, cunetas, plazas y parques en buen estado. (SIEMPRE LIMPIOS)
· Diseñar y construir la Villa Olímpica Municipal, como espacio de integración recreativa, deportiva y social. (PULMON DE ALEGRIA Y SALUD MUNICIPAL)
· Aumentar las actividades recreativas, culturales y deportivas, guiadas por personal profesional que eduque y oriente a la comunidad en general y a los niños en particular para la buena utilización del tiempo de ocio. (EL ARTE DE NO HACER NADA)
· Creación de los centros Culturales de Recreación y Desarrollo Comunal, utilizando los salones de Acción Comunal para el funcionamiento de éstos. (PUNTO DE ENCUENTRO)
· Impulsar y rescatar todas las manifestaciones culturales del municipio, brindando espacios para su fortalecimiento y desarrollo. (DE DONDE VENIMOS)
· Apoyaremos los grupos culturales y artísticos definiendo un cronograma de actividades que garantice el reconocimiento y los recursos para cada unos de ellos, dándoles a cada uno su importancia y valor. (PARA TODOS LOS GUSTOS)
· Estimularemos la inversión de colegios e instituciones educativas privadas para que se ubiquen en el municipio con el fin de mejorar la oferta de servicios enfocada a la población local y la nueva que se vincule. (CAMPUS ESTUDIANTILES)

JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)

“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Medio Ambiente

MEDIO AMBIENTE.

· Implementar, construir y poner en funcionamiento la planta de Aguas Residuales del municipio como elemento fundamental para la descontaminación de nuestros ríos.
(AGUAS LIMPIAS)
· Diseñar, planificar y proyectar la planta de tratamiento de residuos sólidos en concordancia con las necesidades del municipio. (GUASCA LIMPIA)
· Adquirir, mantener, preservar y reforestar nuestros páramos y zonas de recarga hídrica. (FABRICA DE AGUA)
· Promover campañas educativas y pedagógicas que incentiven la clasificación de residuos sólidos y el reciclaje como una forma de vida y una cultura de protección ambiental. (CULTURA VERDE)
· Generar un proyecto de banco de tierras para el desarrollo de proyectos ambientales, recreativos, culturales, turísticos y lúdicos para el aprovechamiento y disfrute de toda la población. (ESTA TIERRA ES NUESTRA)
· Incentivar campañas de sensibilización en la comunidad para promover el cuidado de nuestros bosques, páramos, parques, zonas verdes y fuentes de agua. (GUASCA DE AMBIENTE)
· Impulsar una cultura ambiental que involucre a toda la comunidad y nos garantice la sostenibilidad de nuestros recursos. (NO QUEREMOS MEDIO LO QUEREMOS TODO)
· Promover compromisos y pactos voluntarios con los empresarios para el mantenimiento y mejoramiento ambiental. (COMPROMETIDO CON EL AMBIENTE)
· Realizar jornadas y campañas para descontaminar nuestros ríos, promoviendo la construcción de alamedas alrededor de éstos para el disfrute y esparcimiento y contemplación de toda la comunidad y del turismo. (ECOPASEO DE RIO)
· Premiar las buenas prácticas ambientales en asocio con CORPOGUAVIO y otras entidades. (PREMIO VERDE)
· Certificar, promover y apoyar la producción limpia de alimentos a través de asociaciones y grupos organizados de la comunidad. (COMAMOS LIMPIO)


JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)

“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Responsabilidad

RESPONSABILIDAD.

· Promoveremos campañas pedagógicas que estimulen el respeto, la solidaridad y la responsabilidad ciudadana, como elementos complementarios a la gestión municipal promoviendo el bienestar de la comunidad. (ENTRE TODOS PODEMOS)
· Promover desde las instituciones educativas la recuperación de valores, el respeto por nuestros mayores, padres, familias, vecinos y comunidad en general como una forma de reconocimiento del otro como parte de mi mundo. (SOMOS IGUALES)
· Contrarrestar el maltrato infantil y la violencia intrafamiliar por medio de la solución pacífica de conflictos, creando espacios como la comisaria de familia, jueces de paz, concejo municipal de paz, apoyados éstos en una campaña municipal enfocada al buen trato y al diálogo como método para la solución de conflictos. (DESARMA TU CORAZON Y DIALOGA)
· Fomentemos la participación y la democracia como un derecho y un deber, que produzca gusto, satisfacción y emoción tanto en los gobernantes para propiciarla como en los gobernados para sumirla. (TENER O SENTIR GANAS)
· Daremos una adecuada información de manera permanente para que al comunidad este enterada oportunamente de las acciones y planes de la administración. (MUCHA INFORMACION)
· Implementaremos, programas y campañas enfocadas a mejorar y elevar la autoestima, sentido de pertenencia y orgullo de vivir en Guasca, involucrando a la comunidad en la construcción colectiva del municipio. (ORGULLOSAMENTE GUASQUEÑO)
· Promover la equidad de género y la autonomía de la mujer, definiendo estrategias que garanticen el reconocimiento y el aporte que ellas hacen al desarrollo económico y social del municipio, para esto se conformará una comisión asesora que se encargue del tema. (SOMOS IGUALES)
· Se generarán programas que defiendan y brinden atención a la población desplazada, para esto se conformara el comité municipal para la atención integral a la población desplazada por la violencia. (PONTE EN MI LUGAR)
· Mantendremos y fortaleceremos los programas de discapacitados y de la tercera edad, promoviendo y creando espacios como el rincón sensorial enfocado a prestar servicios de psicología, terapia ocupacional, fisioterapia, educación especial, todo esto con base en un censo que identifique a todos los discapacitados y miembros de la tercera edad. (RECONOCER Y APOYAR)


JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)
“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Seguridad Ciudadana

SEGURIDAD CIUDADANA.

· Crear un sistema para fortalecer las relaciones entre el ciudadano y la Policía Nacional, para que se expresen y sean atendidos los distintos intereses relacionados con el servicio de policía y la seguridad ciudadana, promoviendo al veeduría cívica en este tema. (COMISION MUNICIPAL DE POLICÍA Y PARTICIPACION CIUDADANA)
· Desarrollar con la fuerza pública campañas para promover estrategias comunitarias que apoyen el control de la delincuencia. (COMUNIDAD UNIDA Y SEGURA)
· Sensibilizar a través de los colegios, organizaciones, grupos sociales y familias, la atención y cuidado de los adolescentes promoviendo actividades culturales, deportivas y recreativas que los alejen de situaciones como la drogadicción, el alcoholismo y al promiscuidad. (QUE PIENSAS QUE QUIERES)
· Mejorar la imagen de la fuerza pública como un “Apoyo verdadero de rápida acción” aumentando así la confianza en la autoridad y su capacidad de respuesta. (CON APOYO YO DENUNCIO)
· Garantizar un esquema de seguridad municipal a todo nivel, individual, colectivo y empresarial que fomente la confianza de la comunidad y del inversionista. (GUASCA PREVENIDA VALE POR DOS)
· Promover y fortalecer la policía municipal con los recursos necesarios para su funcionamiento, garantizando así un mejor servicio a la comunidad. (BIEN DOTADOS)
· Integrar y promover de manera permanente un comité de seguridad local, que diseñe y planifique un plan local de seguridad para el desarrollo de proyectos y manejo de recursos. (LA SEGURIDAD UN BUEN PLAN)


JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)
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PROGRAMA DE GOBIERNO - Gestión Pública

GESTION PÚBLICA.

· Presentar un proyecto de reforma institucional para mejorar el modelo de gestión integral municipal. (GOBIERNO A SU SERVICIO)
· Generar un diseño que reestructure la administración municipal de manera organizacional haciéndola más moderna eficiente y transparente. (GESTION CON TODOS Y PARA TODOS)
· Fortalecer la atención al usuario mediante la implementación de modelos que agilicen y hagan más cómoda, respetuosa y práctica la atención oportuna y eficiente a las solicitudes de la comunidad. (PREPARADOS PARA SERVIR)
· Implementar de manera prioritaria un sistema único de información, clarificando y actualizando las estadísticas y bases de datos, especialmente el SISBEN. (CIFRAS CLARAS INVERSIONES EFICIENTES)
· Prevenir y controlar cualquier tipo de corrupción y fraude mediante la vinculación de la comunidad por medio de las veedurías ciudadanas para contratación y el fortalecimiento de la oficina de control interno de gestión. (VEO, INVESTIGO Y ACTUO)
· Fijar un horario de atención de los funcionarios públicos municipales acorde con las necesidades de la comunidad. (ATENCIÓN PRÁCTICA PARA TODOS)


JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)
“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Finanzas Públicas

FINANZAS PÚBLICAS.

· Promover la ubicación en el municipio de empresas transformadoras de materia prima con el objetivo de incrementar el recaudo de industria y comercio y a la vez generar empleos de calidad para la comunidad. (GUASCA DESTINO PARA LA INVERSION)
· Aumentar el porcentaje de ingresos del municipio a través de la gestión administrativa ante las entidades de cooperación nacionales e internacionales, públicas o privadas, como Findeter, FONADE, Red de Solidaridad Social, Fondo Nacional de Regalías, Finagro y la Agencia Colombiana de Cooperación Internacional (ACCI), entre otros, de tal suerte que el municipio no dependa para la financiación de sus proyectos de inversión social del Sistema General de Participaciones, como hasta ahora; en síntesis definir fuentes alternativas de recursos. (RECURSOS PARA EL DESARROLLO)
· Administrar el presupuesto municipal de acuerdo a los objetivos, programas y proyectos del Plan de Desarrollo con miras al cumplimiento efectivo de los resultados propuestos en éste. (UN PLAN PARA CUMPLIR)
· Elaborar el presupuesto municipal para cada vigencia previo un proceso de concertación con la comunidad tendiente a identificar entre todos las prioridades que se deben atender para lograr el desarrollo con eficiencia y equidad. (PRESUPUESTO PARTICIPATIVO)


JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)
“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

PROGRAMA DE GOBIERNO - Desarrollo Económico

DESARROLLO ECONOMICO.

· Definir en un proceso participativo la o las líneas estratégicas de desarrollo y liderar la ejecución de las mismas. (HACIA DONDE VAMOS)
· Diseñar y promover iniciativas para atraer inversiones en nuevas empresas y el desarrollo de nuevas actividades económicas, brindado garantías con reglas claras y estables. (GUASCA: UN BUEN NEGOCIO)
· Promover la formación profesional por competencias laborales desarrollando programas de capacitación inicial y de formación continuada para optimizar la fuerza laboral del municipio, incentivando el empresarismo y el emprendimiento. (GUASCA EMPRENDEDORA)
· Generar un apoyo interinstitucional para la capacitación y el crédito a las iniciativas empresariales, estimulando su desarrollo y crecimiento que involucren la acción en el municipio de programas como el Fondo Emprender y otros de similar naturaleza. (PROYECTOS CON CREDITO)
· Implementar y poner en funcionamiento el Plan Sectorial de Desarrollo Turístico como herramienta coordinadora para posicionar el sector y generar posibilidades de ingresos y actividades comerciales y empresariales a través de éste. (GUASCA TURISMO DE PUEBLOS PARA EL MUNDO)
· Promover y realizar encuentros comerciales y ruedas de negocios permanentes para promocionar los productos y servicios locales como un espacio de apoyo al empresario. (HECHO EN GUASCA)
· Fortalecer procesos asociativos de productores, cadenas productivas, redes productivas y la identificación de clusters. (ASOCIADOS PARA EL PROGRESO)
· Dotar y mejorar la infraestructura, los servicios de comunicaciones y la innovación tecnológica del municipio con miras a potenciar la competitividad y productividad. (GUASCA SIGLO XXI)


JORGE EDUARDO RODRIGUEZ
ALCALDE DE GUASCA
(2008-2011)
“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

SEMBLANZA DE MIGUEL PEÑA

Semblanza de
MIGUEL ANTONIO PEÑA PEÑA,
candidato al Concejo Municipal de Guasca, Cundinamarca,
para el periodo 2008-2011.

No. 43 en la lista del Partido Cambio Radical

“EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”

Miguel ANTONIO Peña Peña es un guasqueño de alma y corazón. Hijo, nieto y bisnieto de guasqueños y descendiente de una familia vinculada desde siempre al servicio público. Heredé de mi abuela, María Acosta de Peña, la vocación de servicio, como quiera que ella fue durante varios años concejal del municipio en aquellos tiempos en que los concejales no recibían pago alguno y, sin embargo, laboraban todos los días con ahínco para dejarle al pueblo obras como el Teatro Municipal, el Comedor Infantil o las Escuelas Urbanas, entre muchos otros. De mi abuelo, Manuel María Peña Cifuentes, quien fuera alcalde en más de 18 municipios de Cundinamarca cuando estos funcionarios eran nombrados por decreto del Gobernador, heredé la inclinación hacia la administración pública; y de mis padres, Isabel Peña de Peña y Luis Miguel Peña Peña, heredé el amor por el trabajo duro y el valor para emprender nuevos proyectos sin temor alguno por el cambio y ni aun por el fracaso. Ellos tuvieron la miscelánea más grande que hubo en el pueblo por los años 70: el Almacén Rocita; una funeraria, una venta de gasolina (pero no viene de ahí el apodo familiar); montaron discoteca, restaurante, supermercado por autoservicio, hasta caseta en la carretera para vender comestibles y unos buenos quesos que producían durante su experiencia como campesinos de vacas y cultivos. Hoy viven en Fusagasuga en donde siguen luchando con el mismo tesón con que sacaron sus siete hijos adelante.

Mi primaria y parte de mi bachillerato los hice en Guasca, pero este último lo terminé en Sopó.

Estudié dos semestres de comunicación social-periodismo en el Externado de Colombia de donde me retiré para ir a estudiar Derecho en la Universidad Nacional, obteniendo el título de abogado en abril de 1995.

En junio de ese año empecé a trabajar en la Alcaldía Local de La Candelaria en Bogotá como Asesor Jurídico, ocupando también por pequeños periodos el cargo de Asesor de Obras en calidad de encargado; de allí me retiré en abril de 2000 dejando el cargo de Coordinador Jurídico y Normativo.

De ésta, mi primera experiencia como servidor público, aprendí muchas:

Creamos el “Salón de la Transparencia y los Derechos Ciudadanos” como un ejercicio pionero en el acercamiento de la comunidad al control ciudadano de la gestión pública, la cual fue premiada por la Fundación Corona.

Bajo mi cargo estaban, entre otras cosas, el control del cumplimiento de las normas urbanísticas en la Localidad, el adelantamiento de las actuaciones administrativas por esta causa y la imposición de las multas correspondientes cuando a ello había lugar.

Igualmente, la vigilancia del respeto por el espacio público invadido especialmente por los vendedores ambulantes y estacionarios, cuyas casetas retiramos empezando la administración del Alcalde Peñalosa en una jornada que fue elogiada por la prensa, pues se retiraron más de cien casetas en una sola jornada sin que se presentara un solo grito de protesta gracias a la labor previa de concertación.

Con la idea de perfeccionar mis conocimientos y servir con ellos un día en mi pueblo, adelanté estudios de postgrado en Gobierno Municipal en la Universidad Javeriana, donde obtuve título en 1997.

Renuncié entonces con el ánimo de lanzar mi nombre al Concejo de Guasca, pero por acuerdos políticos con el Movimiento Cívico que organizamos en esos días, opté mejor por presentar mi nombre como Personero Municipal de Guasca en 2001, siendo nuevamente derrotado, como en 1995 cuando me postulé por primera vez.

Ejercí entonces el Derecho en el bufete de abogados que abrimos con mi amigo y colega, el doctor Fabián Danilo Rodríguez Cortés, como abogado litigante en civil y familia pero especialmente en Derecho Administrativo, que ha sido siempre la rama legal que más me ha gustado y en la única que creo que aprendí algunas cosas.

Actué, bajo contrato de prestación de servicios, como apoderado defensor de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca en demandas relacionadas con procesos de nulidad y restablecimiento del derecho interpuestas por exfuncionarios de la CAR retirados de la entidad mediante reestructuración administrativa.

Fui Secretario de la Junta Directiva de la Asociación de Abogados de la Universidad Nacional -ASDAUN- durante el periodo en que mi gran amigo y colega Isidro Santos fue Presidente de la misma.

Pertenezco también al Colegio Nacional de Abogados Litigantes y al Colegio de Abogados de la Universidad Nacional de Colombia.

Durante el periodo de enero de 2002 a enero de 2003, fui elegido miembro del Consejo Directivo de la Facultad de Derecho de mi Alma Mater en representación de los egresados.

En agosto de 2004, ingresé como Profesional a la Dirección Jurídica del Servicio Nacional de Aprendizaje –SENA- de donde fui trasladado siete meses después al Grupo de Convenios y Contratos de la Dirección Administrativa y Financiera de la misma entidad.

En la Dirección Administrativa y Financiera del SENA tuve la oportunidad de poner en práctica mis conocimientos de contratación administrativa adquiridos en varios cursos y seminarios, cuando formé parte de los comités de licitación y evaluación de las mismas durante casi dos años. La experiencia de participar en parte de la ejecución de un presupuesto que ronda el billón de pesos y de elaborar contratos millonarios en beneficio de los jóvenes aprendices de Colombia deja una enseñanza que no se adquiere en ningún postgrado o maestría.

En el Grupo de Convenios y Contratos, aprendí la formulación de convocatorias, la realización concursos y la negociación y suscripción de cientos de convenios con el sector público y con la empresa privada que han redundado en el mejoramiento del nivel técnico de los trabajadores vinculados a las mismas.

Renuncié al SENA en abril pasado para ir a asesorar a la Asociación Nacional de Industriales del Reciclaje -ANIR-, entidad privada sin ánimo de lucro que agrupa a los grandes, medianos y pequeños comercializadores del reciclaje de Bogotá y Cundinamarca. Allí hemos adelantado una importante gestión, no sólo en beneficio de los asociados sino de toda la cadena productiva del reciclaje, buscando la regularización de las bodegas y centros de acopio, así como el reconocimiento por parte de las entidades distritales. Buscamos la inclusión de ANIR a la Mesa Nacional de Reciclaje que lidera el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo, donde hemos encontrado muy buena receptividad por parte del señor Ministro, doctor Juan Lozano.

Hemos intervenido en los debates que citó la Comisión del Plan de Desarrollo del Concejo de Bogotá en relación con los parques de reciclaje que pretende construir la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos -UAESP- con cuya directora hemos llegado a importantes acuerdos. Gestionamos el apoyo del señor Contralor Distrital en la defensa de los miembros de la cadena del reciclaje. Adelantamos con el Representante a la Cámara José Fernando Castro Caicedo, del Partido Cambio Radical, y su equipo de trabajo la redacción de un proyecto de ley de aseo que organice definitivamente el sector y que reglamente la actividad del reciclaje como actividad privada y como obligación pública de cada uno de los municipios colombianos. Igualmente, con el Representante a la Cámara David Luna y su equipo técnico, estamos estudiando temas relacionado con este sector de la economía con miras a establecer acuerdos programáticos con el candidato a la Alcaldía de Bogotá, doctor Enrique Peñalosa.

En 1998, invitados por el Doctor Antonio Márquez, Jefe de Planeación de Guasca bajo la Alcaldía de don Carlos Cifuentes, con un grupo de personas interesadas en impulsar el tema del turismo en el municipio creamos la Asociación de Turismo de Guasca –Asoturismo Guasca- de la cual fui elegido su Presidente. Con el auspicio de la Dirección de Turismo de Cundinamarca, se dictaron varios cursos sobre cocina, mesa y bar, administración turística, guías turísticos, turismo de pueblos, entre otros, los cuales fueron aprovechados por un número importante de guasqueños.

Por falta de apoyo y desinterés de algunos de sus miembros, desde el año 2001 la Asociación fue decayendo en su labor hasta casi desaparecer de la escena municipal.

Sin embargo, en abril de 2005, por invitación de la Casa de la Cultura y con el auspicio del Alcalde, señor Otoniel Alberto Cifuentes, reiniciamos las labores de apoyo al turismo con la conformación del Comité Provisional de Turismo de Guasca y la creación de la nueva Corporación para el Desarrollo Turístico de Guasca -Corturisguasca- en el cual, durante un proceso de participación comunitaria único en el municipio, iniciamos el proceso de elaboración de la propuesta del Plan Sectorial de Desarrollo Turístico, cuyo resultado, después de más de dos años de trabajo prácticamente ininterrumpido durante todos los sábados en que nos reunimos en la Casa de la Cultura, en varios restaurantes del casco urbano y en diferentes fincas, hoteles y restaurantes campestres, hemos presentado a través del señor Alcalde a consideración del Concejo Municipal donde ha sido aprobado ya en primer debate conjunto de las Comisiones correspondientes y se encuentra en discusión en la plenaria de la Corporación.

Como puede verse, ha sido la vida profesional de Miguel Antonio Peña Peña, una vida entregada al servicio público, en el que se ha formado, preparado y adquirido experiencias que hoy quiere poner a disposición de los ciudadanos de Guasca cuando presenta su nombre como candidato al Concejo Municipal, causa para la que espera contar con su respaldo el próximo 28 de octubre cuando ustedes me otorguen el honor de merecer su voto marcando el número 43 y el símbolo del Partido Cambio Radical.

Hemos preparado y presentado junto con Jorge Rodríguez, a quien apoyamos como candidato a la Alcaldía de Guasca por el Partido Conservador para el periodo 2008-2011, un programa de gobierno, “EL CAMBIO LO HACEMOS TODOS”, serio, realista y cumplible que busca sacar a nuestro pueblo del atraso en que se encuentra sumido, mejorar la calidad de vida de todos sus habitantes, consolidar una sociedad más justa e incluyente y asegurar un futuro más digno y productivo para nuestros niños y jóvenes.


EL PRÓXIMO 28 DE OCTUBRE
MARQUE EL No. 43 Y EL LOGO DEL PARTIDO CAMBIO RADICAL

¡TOMANDO PARTIDO POR GUASCA!

HOJA DE VIDA DE MIGUEL PEÑA


MIGUEL ANTONIO PEÑA PEÑA

Celular 313-2814148 - 316-2395476
miguelape65@yahoo.es
www.miguelape.galeon.com

PERFIL PROFESIONAL

Abogado, especializado en Gobierno Municipal, Conciliador en Derecho, Asesor en Derecho Administrativo, Administración Pública, con énfasis en contratación administrativa, planeación, control interno y disciplinario, participación ciudadana y comunitaria, régimen urbanístico, derecho de policía, acciones populares, de grupo, de cumplimiento, de tutela y vía gubernativa. Manejo de Windows y Office Profesional. Doce años de experiencia profesional.

EXPERIENCIA Y LOGROS

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA. Dirección Administrativa y Financiera. Grupo Integrado de Convenio y Contratos Derivados. Profesional Grado 8. 14 de marzo de 2005 a la fecha.

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA. Dirección Jurídica. Grupo de Convenio y Contratos. Profesional Grado 8. Agosto 18 de 2004 al 13 de marzo de 2005

Apoderado defensor externo de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR en procesos contencioso administrativos de carácter laboral que cursan en el Tribunal Administrativo de Cundinamarca, Sección Segunda, originados en el proceso de Reestructuración Administrativa. Agosto de 2003 hasta agosto de 2004.

Miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Abogados de la Universidad Nacional de Colombia –ASDAUN- Secretario Principal. Período 2002 – 2004.

Miembro del Consejo Directivo Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales. Universidad Nacional de Colombia. Período 20 de enero de 2002 a 20 de enero de 2003.

Abogado litigante en derecho administrativo, civil, de familia y en vía gubernativa y Asesor. Abril de 2000 a 17 de agosto de 2004.

Secretaría de Gobierno de Bogotá D.C. Asesor Jurídico (encargado), Alcaldía Local de La Candelaria. Enero 3 de 2000 a enero 21 de 2000.

Secretaría de Gobierno de Bogotá D.C. Coordinador Grupo Normativo y Jurídico, Alcaldía Local de La Candelaria. Agosto 12 de 1999 a abril 27 de 2000.
Presidente de la Asociación de Turismo de Guasca. Guasca, Cundinamarca. 1999-2005.

Abogado litigante y Asesor. Octubre 1º de 1998 a Agosto 11 de 1999.

Secretaría de Gobierno de Bogotá D.C. Inspector de Obras y Ornato (Encargado), Alcaldía Local de La Candelaria. Julio 4 de 1996 a agosto 29 de 1996.

Secretaría de Gobierno de Bogotá D.C. Asesor Jurídico, Alcaldía Local de La Candelaria. Junio 1º de 1995 a septiembre 30 de 1998.

Abogado Litigante. Septiembre de 1994 a junio de 1995.

Convenio Consultorio Jurídico Universidad Nacional - Alcaldía Mayor de Bogotá, Programa Centros Administrativos Distritales CADE. Asesor Jurídico Cade "La Gaitana". Primer semestre de 1993.

Programa de Cooperación Universidad Nacional - Instituto Latinoamericano de Servicios Jurídicos Alternativos. ILSA. Santa Fe de Bogotá D.C. Asesoría en Investigación y Compilación del Directorio Distrital de ONG´s con Servicios Jurídicos Alternativos. Segundo semestre de 1993.

FORMACIÓN PROFESIONAL

Bachiller Clásico. Colegio Departamental Pablo VI de Sopó, Cund. 1985.

UNIVERSITARIA:

Abogado. Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales, Universidad Nacional de Colombia. Santa Fe de Bogotá D.C., terminación de materias: julio de 1994. Grado: abril 7 de 1995.

Especialista en Gobierno Municipal. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, Pontificia Universidad Javeriana. Santa Fe de Bogotá D.C. 1996-1997.

SEMINARIOS Y TALLERES:

“Seminario de Actualización Novedades en Contratación Estatal” Centro de Gestión Integral CGI. Bogotá, 31 de julio a 1 de agosto de 2006. Intensidad 16 horas.

“Seminario de Actualización en Administración Pública” Escuela Superior de Administración Pública –ESAP- Bogotá 13 de marzo al 18 de mayo de 2006. Intensidad 80 horas.

“Curso Gramática, Redacción y Ortografía” Facultad de Ciencias Humanas, Universidad Nacional de Colombia. Bogotá 24 de mayo al 14 de julio de 2005. Intensidad 30 horas.

“Diplomado Formación y Capacitación de Conciliadores” Centro de Conciliación y Arbitraje Sociedad Colombiana de Arquitectos. Bogotá 3 de octubre al 20 de diciembre de 2003. Intensidad 120 horas. Certificado obtenido “Conciliador en Derecho”

"Seminario de Actualización Perspectiva Jurídico-Política de los Nuevos Estatutos Penales. Debate sobre los Códigos Penales y Ley de Seguridad Ciudadana" Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales, Universidad Nacional de Colombia. Bogotá 30 de junio al 3 de agosto de 2001. Intensidad 20 horas.

"Taller de Análisis Reformas Penales 2000 - 2001" Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales, Universidad Nacional de Colombia. Bogotá 13 al 15 de junio de 2001. Intensidad 10 horas.

"Seminario Taller Reforma Jurídica de la Administración Municipal" Asociación de Concejales de Cundinamarca. Bogotá D.C. 13 de junio de 2000.

"Curso Defensa del Espacio Público". Facultad de Ciencias Económicas Universidad Nacional de Colombia, Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital. Santa Fe de Bogotá D.C. 11 y 12 de octubre de 1999. Intensidad 16 horas.

"Tratado Especial en Contratación Administrativa" Centro de Capacitación en Administración Pública. CECAP. Santa Fe de Bogotá D.C. Agosto a Diciembre de 1998. Intensidad 320 horas académicas.

"Seminario - Taller sobre la Ley 200 de 1995 Código Único Disciplinario". Secretaría de Gobierno de Santa Fe de Bogotá D.C. 1997. Intensidad 16 horas.

"Territorios Organizados para el Desarrollo" CIDER - Universidad de Los Andes. Santa Fe de Bogotá 1996. Intensidad 105 horas.

"Seminario - Taller de Gestión Cultural La Candelaria" Instituto para el Desarrollo de la Democracia Luis Carlos Galán. Santa Fe de Bogotá 1996.

"Seminario de Actualización en Derecho Policivo" Universidad Externado de Colombia. Santa Fe de Bogotá 1996. Intensidad 11 horas.

"Seminario Derecho de Policía" Academia Nacional de Ciencias Forenses. Santa Fe de Bogotá 1º y 2 de Diciembre de 1995.

"Plataforma Windows y sus Aplicaciones" Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Colombia. Santa Fe de Bogotá 1995. Intensidad 70 horas.

"Seminario Internacional de Acciones Populares y de Grupo" Defensoría del Pueblo. Santa Fe de Bogotá 7, 8 y 9 de Septiembre de 1994.

"El Nuevo Proceso Penal: Análisis y Perspectivas (Ley 81 de 1993)" Universidad Nacional de Colombia. Santa Fe de Bogotá D.C., 1994. Intensidad 15 horas.

TESIS DE GRADO:

"La Participación Ciudadana y Comunitaria en la Constitución de 1991" Director: Doctor Diego Uribe Vargas. Santa Fe de Bogotá D.C., 1994. Pregrado. Trabajo que contiene un análisis del concepto de democracia participativa y su desarrollo constitucional.
"Hacia el Diseño de Mecanismos Participativos de Control Social de la Administración Pública. «Salón de la Transparencia Administrativa y los Derechos Ciudadanos»" Santa Fe de Bogotá D.C., 1997. Post-grado. Trabajo que contiene un análisis del programa del mismo nombre desarrollado por la Alcaldía Local de la Candelaria durante la administración del doctor Jaime Umaña Díaz como alcalde local (1995-1998), durante la cual el autor fue asesor jurídico de la localidad, y que ocupó el segundo lugar entre más de ochenta propuestas en concurso adelantado por la Fundación Corona para premiar las experiencias positivas de integración entre el gobierno y la comunidad organizada.

PUBLICACIONES:

Web site no oficial del Municipio de Guasca, Cundinamarca. Diseño y publicación. 1997. www.guasca.galeon.com
Breve Historia del Turismo en Guasca. Publicado en Internet. www.guasca.galeon.com/turismo.htm
Web site de la Asociación de Abogados de la Universidad Nacional de Colombia ASDAUN. Diseño y publicación. 2003. http://www.asdaun.galeon.com/
Oficina Virtual del Abogado Miguel Antonio Peña Peña. Diseño y publicación. 2003. http://miguelape.galeon.com/
De Alcaldadas y Otras Historias Cortas de Gobierno. En preparación.
Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades de los Servidores Públicos de Elección Popular. En preparación.
Las Localidades del Distrito Capital: Error en el Sujeto, Error en el Objeto. En preparación.